roseonly專愛花店上海實體店的開設，標志著其在O2O方面邁出了新的一步。O2O，大家應該不會陌生了。就在剛剛，阿里巴巴53.7億港元投資銀泰集團的新聞占據了各大媒體頭條，其火爆度絲毫不遜于文章的“下周一見”事件。阿里巴巴的破冰O2O之舉，可想未來O2O市場將是企業利益的又一角逐地，2014年大小企業必將布局O2O進行到底。

    從年初到現在，短短幾個月，互聯網巨頭瘋狂布局，騰訊投資大眾點評、騰訊阿里瘋狂補貼打車軟件、阿里投資銀泰集團，各大企業從美食、交通、零售等各方面的血拼，可看出企業具體們布局O2O的野心。

    對于多元化的電商企業來講，布局O2O，有著較多的阻礙，其中，最顯著的矛盾就是線下體驗店的布局，線上與線下的無縫結合以及商品服務的雜亂。對于像roseonly專愛花店這樣的垂直電商來說，開創有利于自身發展的個性化O2O新模式則更為重要。不僅如此，像酒仙網、美樂樂，麗維家各類垂直電商企業，也紛紛試水O2O尋找新出路。以roseonly專愛花店為例，剖析一下垂直電商逆襲O2O新模式的嘗試與探索。

    目前，天貓、京東、國美、蘇寧等多元化電商企業同時在布局O2O，但是由于體系龐大，線下體驗弱等不可掌控的因素，使布局O2O的進度一拖再拖，然而像roseonly專愛花店這樣的垂直電商品牌，則通過創新式的“反向O2O布局”在互聯網時代，抓住機遇，逆襲續寫電商界的一個個神話。

    據roseonly人士透漏，roseonly在2013年成立之初，已對O2O作出了可預料性的創新規劃，首先通過微博微信在在線平臺打造品牌，而后在北京上海等一線城市通過開設精品艦旗店的方式強化品牌，以線上官網商城+線下體驗店+高度便捷物流+移動支付入口強強聯合，而且這一系列的規劃，隨著北京，上海等實體店的開業，微信支付入口的開通，引導用戶在線下實體店進行了解與體驗，進而轉化為線上客戶，以輕盈的模式將線下消費轉換為線上消費，滿足更多消費者的購物需求，提升購物體驗感，讓更多人走進roseonly專愛花店，切身與品牌直面接觸，從而將roseonly專愛花店線上線下高效打通，完美結合。