我們知道互聯網創業離不開技術和運營這兩個要素，強大的技術是做出好產品的最基本保證，而運營則是讓產品獲得更多的市場和利潤的基礎方式，而在如今的中國互聯網中，對于創業者來說技術與運營哪個更重要一些呢？

現狀分析:技術已經顯得廉價

提起互聯網創業，可能我們最先想到的是網站運營，其次是前幾年開始興起的移動互聯網。我們先來分析下網站運營，對于站長來說，市面上已經有很多成熟的建站程序，因此我們在搭建網站的時候無需一個一個代碼地將整個網站寫出來，只需要將現有的程序進行修改即可成為我們的網站。即便現有的程序不能滿足我們的要求，那么我們可以花費一些代價尋找開發者為我們的網站進行二次開發，而一般來說二次開發的價格并不會太高，從幾百元到幾千塊不等。

因此，對于從事站長職業的創業者來說，更重要的地方是網站的運營，因為網站的開發和建設成本并不高，甚至可以忽略不計。只有將運營工作者做好，站長才能夠通過網站賺到更多的利潤。我們且先來看看運營方面的工作，運營方面的工作包括網站策劃，推廣以及網站用戶管理三個環節，其中推廣環節尤為重要，這直接考驗到我們手里的資源是否強大，推廣能力是否扎實，而推廣工作的好壞，直接決定著我們網站的訪問量。

而對于移動互聯網創業者來說，由于該行業出現的時間并不太久，因此行業發展得也并不太成熟，要從該行業中撈得一杯羹，你就必須至少擁有某些技能，其一，擁有很扎實的開發功底，從事產品開發，以用于自己運營或者接外包單子，其二，擁有很強的運營和推廣能力，與擁有開發能力的人合作或者直接將產品外包出去，自己來運營產品，其三，擁有很強大的資金支持，可以去投資一些項目。雖然移動互聯網中技術這一環節相比PC互聯網中更重要，但是綜合目前的情況來看，技術仍然不是最吃香的部分，甚至慢慢變得廉價。

總體來說，在中國特殊的互聯網行業環境下，技術雖然做產品的根本，但是隨著行業的發展，技術已經顯得越來越廉價，甚至出現了沒有錢買不到的技術的局面，相比之下，運營比技術更重要，但兩者都是創業過程中不可獲取的。

運營之道：如何讓技術發揮得淋漓盡致

有了技術，就可以做出各種各樣的產品，而很關鍵的一點是如何讓我們的技術用到最需要的地方，用得恰當，避免做無用工，這就是我們的運營之道。我們知道產品的成功離不開用戶，而要讓用戶更青睞于我們的產品，就必須找準用戶的興奮點。

舉一個例子，一個專注于體育類的社區網站，其面向的用戶必然是體育迷，而我們就必須從他們的興趣點出發，做出各種他們感興趣的內容和應用，一般來說喜歡體育的用戶勢必也會對體壇中的風云人物較為了解，而他們崇拜的人也是這些風云人物，因此我們可以做出一個測試的應用，通過回答各種問題來得出最終的結論，將用戶比作某個體壇風云人物，這就是他們的興奮點所在。

技術雖然已經很廉價，但是在運營過程中技術發揮著至關重要的作用，而如何使技術正確地用到最需要用的地方就是我們的運營之道，其核心是抓住用戶的興趣點，在網站中添加他們感興趣的內容或者應用，類似的例子還有很多，我們可以根據我們的實際情況來制定具體的實行方案。

寫在最后

在互聯網創業過程中，技術和運營是兩個不可或缺的要素，雖然技術已經變得越來越廉價，但這無非是一件好事，因為對于創業者來說可以以極低的代價獲得技術支持，然后將更多的精力和時間放在運營上，通過運營的過程正確使用技術，才能夠將我們的產品做得更好。